為加速臨床學科標準化提升，促進強學科戰(zhàn)略與管理式醫(yī)療協(xié)同發(fā)展，pp電子app官網(wǎng)健康集團于2月28日召開學科專業(yè)委員會2024年度主委會議。pp電子app官網(wǎng)健康集團首席執(zhí)行官、pp電子app官網(wǎng)（002219）董事長林楊林出席會議并發(fā)表講話。會議以“強學科戰(zhàn)略與管理式醫(yī)療實踐”為主題，pp電子app官網(wǎng)（002219）副總裁聶晨參加會議并作題為《學科幫扶與臨床標準化體會》的報告。集團學科建設(shè)管理委員會，各學科專業(yè)委員會主任委員、副主任委員，愛心人壽團隊等出席會議。

林楊林說，構(gòu)建中國特色的管理式醫(yī)療，是應(yīng)對人口老齡化新變局、順應(yīng)醫(yī)？胤押鴕攪品錘刃灤問頻撓叛≈，是pp電子app官網(wǎng)健康集團打造受人信任和尊敬的世界級健康集團的戰(zhàn)略布局。

林楊林提出了pp電子app官網(wǎng)健康集團構(gòu)建中國特色的管理式醫(yī)療的實踐之路。

第一，要堅持不懈做大做強醫(yī)療機構(gòu)競爭力和醫(yī)療機構(gòu)床位規(guī)模，為“四位一體”協(xié)同發(fā)展和管理式醫(yī)療構(gòu)建提供健康產(chǎn)業(yè)場景。

第二，要堅定不移實施“強中心、強省會、強學科”戰(zhàn)略，為應(yīng)對人口負增長的社會新特征提供堅實業(yè)務(wù)基。疃瓤構(gòu)芾硎揭攪頻於ㄑЭ蘋。

第三，要與時俱進轉(zhuǎn)變思想認知，將保險作為健康管理、慢病管理和市場營銷的手段，而非簡單的金融產(chǎn)品。實踐中要先做名后做實，積極打造“城市樣板”；要將一把手工程與醫(yī)護人員持續(xù)激勵相結(jié)合，持續(xù)提升醫(yī)療機構(gòu)的運營能力及效率。

通過管理式醫(yī)療的躬身實踐，集團醫(yī)療機構(gòu)及保險機構(gòu)才能建立行業(yè)壁壘及競爭力，才能增強醫(yī)療機構(gòu)和保險機構(gòu)的市場營銷能力，才能增強醫(yī)療機構(gòu)和保險機構(gòu)的社會價值。只要通過有中國特色的管理式醫(yī)療，創(chuàng)造巨大經(jīng)濟價值和社會價值，pp電子app官網(wǎng)健康集團就一定能譜寫老齡化時代行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系創(chuàng)新變革的新篇章。

愛心人壽董事長張延苓分享了保險行業(yè)近期發(fā)生的重大變化，從實踐成果及社會現(xiàn)狀兩方面論證了踐行管理式醫(yī)療的必要性。

pp電子app官網(wǎng)健康集團高級副總裁李蜀光對2023年學科建設(shè)情況進行了總結(jié)匯報。截至目前，集團已獲批國家級示范單位1個，省市縣各級重點學科（?？疲?26個，2023年新獲批重點學科（?？疲?8個。集團醫(yī)療中心建設(shè)及大學科建設(shè)取得良好成績。